Management - NIVEAU 5
Titre professionnel
TP Responsable petite et moyenne structure
Certification de niveau 5 - Ministère du travail du plein emploi et de l'insertion
Date d'enregistrement de la certification : 23/01/2024
Code RNCP RNCP38575
Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés
d’une part, et dans le respect d’un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d’autre part.
Le RPMS, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché
et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu’il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance.
Le RPMS exerce son activité de façon autonome. Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l’environnement externe. Selon le contexte de la structure, l’utilisation de la langue anglaise peut être demandée. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d’employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.
Le RPMS intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et de développement durable.
Objectifs de la formation
CCP 1
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
1. Diriger une structure avec une équipe
2. Inscrire la structure dans son territoire
3. Manager et animer une équipe CCP 2
Mettre en œuvre l’objet social de la structure
4. Adapter l’offre de la structure à la demande
5. Organiser et développer la diffusion de l’offre
6. Organiser la production
CCP 3
Établir et présenter un rapport d’activité de la structure
7. Analyser le bilan de la structure
8. Analyser le compte de résultat de la structure
9. Rédiger le rapport d’activité de la structure
Prérequis
Envoyer un dossier de candidature (Privilégier l’envoi par mail)
Avoir validé un diplôme ou un Titre RNCP de niveau 4 (Bac)
Justifier d’un niveau académique minimum de terminale (niveau BAC) et d’une expérience professionnelle de 1 an minimum sur les métiers visés par le Titre
L’entrée en formation au TP RPMS nécessite d’avoir validé les tests de sélection AIRO : entretien avec un conseiller formation (étude du profil et du projet du candidat), évaluation des connaissances à l’entrée en formation.
Modalités d'accès
Avoir les pré-requis
Satisfaire aux tests de sélection organisés par l’organisme de formation
Suite de parcours
- Diplôme de niveau 6 dans le management
- Spécialisation dans un domaine d’activité (tourisme,
loisir, sport…)
Perspectives professionnelles
manageur
chef
responsable
directeur adjoint
directeur
délégué
délégué général
… de proximité, d’agence, d’unité, de centre de profit, de site, de centre, d’établissement, d’entreprise,d’associations.
12 mois HEURES
12 mois
Contrat apprentissage/professionnalisation, CPF, financement privé
432 h de formation en OF
Rythme de l'alternance
L’alternance se fait sur le rythme de 2 jours en OF et 3 jours en structure. En début de formation, le temps en centre est plus important pour apporter des connaissances de base aux
stagiaires ou apprentis, vice versa en fin de formation.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et méthodiques par le biais de différents supports (informatiques, papiers, documents…)
Mises en situation en centre ou en extérieur
Outils en e-learning si besoin
Évaluations en cours de formations
Jurys blancs pour les certifications
Interventions de professionnels, associations, partenaires ou autres formateurs
Modalités de suivi
– Tests de positionnement (mis dans le livret de suivi)
– Livret de suivi de formation (évaluation de la structure, du formateur et auto évaluation du stagiaire)
– Entretiens individuels réguliers et en cas de difficulté
– Visites en entreprises (3 fois/an min)
– Suivi téléphonique avec le tuteur
– Accompagnement pour la rédaction du dossier d’examen, correction du dossier et conseils
– Pour les personnes ayant un handicap ou des difficultés particulières, un accompagnement particulier est réalisé.
– Si échec à l’examen, un suivi et accompagnement est proposé pour un nouveau passage au rattrapage et/ou l’année suivante
– Un suivi des stagiaires est réalisé jusqu’à 6 mois après la formation
CONTENU DE LA FORMATION
Les techniques du management et gestion des relations interpersonnelles
Les différents outils de communication
Le marketing (développement stratégique)
Les techniques de prospection commerciale
Le montage de dossiers de financement
L’activité financière d’un établissement
LIEUX
Retrouvez les programmes détaillés en cliquant sur chaque unité de formation
RÈGLEMENT D’EXAMEN
Les compétences des candidats sont évaluées par le jury au vu :
Études de cas à réaliser pour chaque compétence professionnelle
QCM d’évaluation des connaissances pour chaque compétence professionnelle
Évaluations en cours de formation mise en place sous forme d’épreuves écrites et d’épreuves pratiques en OF ou en
entreprise
Épreuves blanches d’évaluation finale à l’approche de la fin de
formation
Épreuves écrites (en amont des épreuves orales)
Rédaction d’un dossier projet(s) et d’un support de présentation
Rédaction du dossier professionnel
Épreuves orales (présentiel)
Présentation du dossier projet (45 minutes)
Entretien technique et entretien final avec un jury de professionnels (50 minutes)
Stage de 6 semaines pour l’obtention du titre (attestation nécessaire)
Une validation partielle du titre par blocs de compétences est possible.
Modalités
Durée
Modalités
1h de préparation
1h de mise en situation orale face à un jury
0h15 de préparation
0h15 de questionnement oral face à un jury
1h10 de présentation orale face à un jury
0h15 d’entretien oral avec le jury
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Dans chacune de nos UFA, vous disposez d’un référent handicap qui pourra vous informer et si nécessaire, avant la signature de votre contrat, établir un diagnostic des éventuels besoins d’adaptation matériels, pédagogiques, au centre et entreprise. Ce diagnostic se fera en concertation avec des spécialistes et les partenaires de l’emploi des Personnes en Situation de Handicap jusqu’ à la recherche des financements permettant ces adaptations.
COUT DE LA FORMATION
Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage, la formation est gratuite pour l’apprenti. Le cout est prise en charge par l’OPCO (CNFPT pour les apprentis de la fonction publique territoriale) de la structure qui vous emploie, selon un barème déterminé par France Compétences (https://www.francecompetences.fr/base-documentaire/referentiels-et-bases-de-donnees/)