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Gestion administrative - NIVEAU 6

Titre Certifié Chargé de Développement RH

Certification de niveau 6 - SA SOFTEC AVENIR FORMATION

Date d'enregistrement de la certification : 18/07/2025

Code RNCP 41128

Entre gestion des talents, digitalisation RH et conformité légale, propulsez votre carrière au centre des décisions managériales !

 

Le succès d’une entreprise ne se lit pas seulement dans ses bilans comptables, il se construit grâce à ses talents. Devenez le maillon stratégique capable d’aligner le potentiel humain avec les ambitions de croissance de l’entreprise.

Objectifs de la formation

Construire et gérer les parcours professionnels

  • Recrutement
  • G.P.E.C
  • Formation professionnelle
  • Evaluation
  • Mobilité professionnelle
  • Contrat de travail

Optimiser la stratégie de rémunération

  • Stratégie de rémunération
  • Audit de rémunération
  • Mix-rémunération

Contribuer à l’amélioration le climat social

  • R.S.E – Temps de travail
  • Gestion sociale – Tableaux de bord sociaux
  • Conditions de travail – Prévention des risques
  • Communication sociale

Prérequis

  • Être titulaire d’un diplôme de niveau 5 avec une expérience dans le domaine RH.
  • Connaissance des exigences et contraintes du secteur professionnel (les contraintes économiques, sociétales…) et pratique des logiciels de bureautique (Word, Excel).
  • Organisé, médiateur, sens du relationnel, esprit de synthèse, bonne communication.

Modalités d'accès

  • Justifier des prérequis,
  • Dossier de candidature
  • Entretien individuel
  • Test de prérequis
  • Signature d’un contrat d’apprentissage

Suite de parcours

  • Master / Mastère Spécialisé (Niveau 7) en Manager des Ressources Humaines.
  • MBA Gestion des Talents et Transformation Digitale.
  • Spécialisation universitaire (Master Droit Social, Master Psychologie du Travail).

Perspectives professionnelles

  • Chargé / Responsable de Recrutement.
  • Gestionnaire des Ressources Humaines (Généraliste).
  • Chargé de Formation et de GEPP.
  • Consultant en Recrutement ou en Conseil RH.
  • Gestionnaire de Paie et Administration du Personnel.

455 HEURES

Durée totale : 1 an (Année de Spécialisation / Bac+3).

 

Alternance

Rythme d’alternance type : 1 semaine en centre de formation / 3 semaines en entreprise (ou 2 jours / 3 jours selon le calendrier annuel).

Tarif et
financement

Prise en charge par l’OPCO de l’employeur sur la base du tarif défini par France Compétences.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Parcours modulaire individualisé
  • Pédagogie active reconstituant l’univers du travail et le contexte de l’activité
  • Mobilisation partielle de la formation à distance possible

Modalités de suivi

  • Test de positionnement
  • Livret de progression pédagogique
  • Accompagnement individuel et évaluations tout au long de la formation
  • Suivi tutorat
  • Suivi téléphonique à 3 et 6 mois

CONTENU DE LA FORMATION

Le programme est structuré en blocs de compétences clés :

  • Bloc 1 : Administration du personnel et Paie (Contrats, SIRH, variables de paie, onboarding).
  • Bloc 2 : Recrutement et Marque Employeur (Sourcing digital, entretiens, réseaux sociaux).
  • Bloc 3 : Développement des compétences (Plan de formation, CPF, entretiens annuels, GEPP).
  • Bloc 4 : Relations sociales et Droit du travail (CSE, accords collectifs, sécurité au travail).
  • Bloc 5 : Management de projets RH (RSE, qualité de vie au travail – QVT, conduite du changement).

LIEUX

Retrouvez ci-dessous les unités de formation où cette formation est dispensée :

Retrouvez les programmes détaillés en cliquant sur chaque unité de formation

RÈGLEMENT D’EXAMEN

Les compétences des candidats sont évaluées par le jury au vu :

Des modalités d’évaluation présentées dans le tableau

Du dossier professionnel et de ses annexes éventuelles

Des résultats des évaluations passées en cours de formation

Modalités

Durée

Modalités

Études de cas écrites
4h00

Résolution d’une problématique RH réelle ou fictive (ex : concevoir un plan de sauvegarde de l’emploi ou un plan de développement des compétences à partir d’un bilan social).

Mises en situation professionnelles
00h30

Simulation d’un entretien de recrutement difficile, d’un entretien de cadrage ou d’une négociation avec des représentants du personnel face à un jury.

Mémoire professionnel & Soutenance Orale
1h00

Rédaction d’un mémoire stratégique répondant à une problématique RH vécue en entreprise. Soutenance devant un jury de professionnels.

Évaluation de l'entreprise
Continue sur l'année

Grille d’évaluation des compétences métiers et du savoir-être, remplie par le Maître d’Apprentissage.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Dans chacune de nos UFA, vous disposez d’un référent handicap qui pourra vous informer et si nécessaire, avant la signature de votre contrat, établir un diagnostic des éventuels besoins d’adaptation matériels, pédagogiques, au centre et entreprise. Ce diagnostic se fera en concertation avec des spécialistes et les partenaires de l’emploi des Personnes en Situation de Handicap jusqu’ à la recherche des financements permettant ces adaptations.

COUT DE LA FORMATION

Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage, la formation est gratuite pour l’apprenti. Le cout est prise en charge par l’OPCO (CNFPT pour les apprentis de la fonction publique territoriale) de la structure qui vous emploie, selon un barème déterminé par France Compétences (https://www.francecompetences.fr/base-documentaire/referentiels-et-bases-de-donnees/)